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關于創(chuàng)新資金、資產(chǎn)統(tǒng)籌監(jiān)管機制的調研情況

發(fā)布時間:2011-10-13 瀏覽次數(shù):12031

近年來,安徽省蕪湖市大力推進財政管理體制、國有資產(chǎn)管理體制和投融資管理體制改革,建立健全“統(tǒng)籌管理、規(guī)范運行、全程監(jiān)控”的資金、資產(chǎn)監(jiān)管機制,提高了政府資金和國有資產(chǎn)的使用效益,推進了黨風廉政建設和反腐敗工作。安徽省紀委、監(jiān)察廳組織力量,對蕪湖市的資金、資產(chǎn)統(tǒng)籌監(jiān)管機制進行了深入調查,形成調研報告如下:

統(tǒng)籌管理,著力提高資金、資產(chǎn)使用效益

2007年前,蕪湖市黨政機關和事業(yè)單位的資金、資產(chǎn)實行分散管理,市區(qū)兩級融資體系各自為政。這種管理體制,使得一些單位資金、資產(chǎn)運作不規(guī)范,監(jiān)管不到位,盲目貸款問題突出,造成了一些不必要的浪費,甚至成為“小金庫”的重要來源。為了提高資金、資產(chǎn)管理效益,蕪湖市從2007年開始,對黨政機關和事業(yè)單位資金、資產(chǎn)實行“雙清雙集中”改革,并對市區(qū)兩級融資體系實行統(tǒng)籌管理,取得了良好的效果。

對銀行賬戶進行清理,實行財政資金集中管理。2007年和2009年,蕪湖市兩次組織對黨政機關、事業(yè)單位的銀行賬戶進行了全面清理,共清理黨政機關資金7.8億元,事業(yè)單位資金18.9億元。根據(jù)資金不同性質,對清理出的黨政機關資金,全部劃轉財政,由政府集中統(tǒng)籌安排和使用。清理出的事業(yè)單位資金,集中劃轉財政5.8億元,實行“收支兩條線”管理,資金統(tǒng)籌調度,其余專項資金13.1億元由單位實行專戶管理、專款專用。清理后,黨政機關和行政執(zhí)行類及沒有收入的社會公益類事業(yè)單位自有賬戶全部撤銷,其他事業(yè)單位經(jīng)批準設立保留賬戶,但須核定賬戶用途,任何單位新設賬戶,必須報市政府批準。

對固定資產(chǎn)進行清理,實行國有資產(chǎn)集中管理。在對銀行賬戶進行清理的同時,蕪湖市對黨政機關、事業(yè)單位的所有資產(chǎn)進行了全面清查,清理出黨政機關房屋建筑面積24.5萬平方米、土地30萬平方米;事業(yè)單位房屋建筑面積111.3萬平方米、土地264.8萬平方米。清理后,黨政機關及行政執(zhí)行類事業(yè)單位資產(chǎn)權屬與單位脫鉤,所有資產(chǎn)及權證全部上交,由市國有資產(chǎn)管理公司集中管理和運營,公益類事業(yè)單位資產(chǎn)權屬不變,仍由單位管理,資產(chǎn)權證上交國資委統(tǒng)一管理。

對黨政機關和行政執(zhí)行類事業(yè)單位的經(jīng)營性資產(chǎn),按照資產(chǎn)運營管理業(yè)務規(guī)程實行市場化運作,資產(chǎn)收益統(tǒng)一上繳財政;對于非經(jīng)營性資產(chǎn),實行托管模式,由公司與行政事業(yè)單位簽訂委托管理責任書,授權單位管理使用,但不得通過出租、投資、出借的方式,從中獲利。

建立融資“四統(tǒng)一”模式,實行市區(qū)兩級統(tǒng)籌管理。為了解決城市建設資金不足,蕪湖市及所轄區(qū)曾先后成立了6家建設投資公司,6家公司獨立運營。這種條塊分割的管理模式,難以形成規(guī)模和集聚效應,增加了監(jiān)管的難度。為了破解分散管理帶來的弊端,蕪湖市于2009年成立了市資金管理領導小組,對市區(qū)兩級實行融資統(tǒng)一實施、資金統(tǒng)一管理、成本統(tǒng)一控制、風險統(tǒng)一鎖定,政府和行政事業(yè)單位貸款全部由市資金管理領導小組審批。融資統(tǒng)管機制運行兩年來,市各建投公司的融資行為對外成為一體,形成了規(guī)模優(yōu)勢,降低了融資成本,增強了與銀行等部門的議價能力,改善了負債結構,防范了過度負債風險。

規(guī)范運行,健全完善資金、資產(chǎn)管理機制

推行財政資金管理精細化。蕪湖市積極推行零余額賬戶管理、國庫集中支付,將各單位的各類收支項目全部納入國庫集中支付體系,規(guī)范收支申報和支付流程,對大額資金實行直接撥付,杜絕截留挪用等現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行部門綜合預算制度,推行預算信息公開,對預算支出進行績效考評。加強對各單位資金監(jiān)管,實行??顚S?、封閉運行,完善國庫網(wǎng)上支付和監(jiān)督功能,市本級財政預算單位財政資金通過財政支付網(wǎng)實行網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上查詢、網(wǎng)上監(jiān)控,所有現(xiàn)金支出推行公務卡管理。不斷完善財務收支管理、賬戶開設、資金調度、監(jiān)督檢查等一系列制度,嚴格落實“收支兩條線”和政府集中采購等各項規(guī)定,定期開展經(jīng)常性的財務制度執(zhí)行情況專項檢查,嚴格控制黨政機關一般性支出,嚴肅查處濫發(fā)津貼補貼行為,使各單位所有資金收支全部置于有效監(jiān)管之中。