4月17日凌晨，蕪湖再次被新冠病毒侵?jǐn)_，政府為快速阻斷疫情傳播，為確保人民群眾的生命安全和身體健康，凌晨四點(diǎn)對(duì)蕪湖主城區(qū)全域?qū)嵭徐o態(tài)管理。

疫情后第一時(shí)間，公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理何自富同志了解到疫情相關(guān)信息后，根據(jù)泓毅疫情防控應(yīng)急預(yù)案，連夜緊急主持召開(kāi)由各子公司總經(jīng)理、安全及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等參加的臨時(shí)會(huì)議。會(huì)上何總要求各單位立即成立由總經(jīng)理為總指揮的防疫應(yīng)急指揮部；妥善安排好公司內(nèi)生產(chǎn)，有序停產(chǎn)，切斷動(dòng)能，確保公司內(nèi)有人值守，做好值守人員物資保障；應(yīng)急指揮部各成員遠(yuǎn)程對(duì)公司實(shí)施監(jiān)控；督促員工（含勞務(wù)工、相關(guān)方）參加核酸檢測(cè)，不漏一人，積極配合所在區(qū)域防疫防控要求，確保第一時(shí)間掌握每個(gè)員工及家屬的情況；同時(shí)梳理現(xiàn)有防疫物資情況并連夜做好防疫物資儲(chǔ)備。

為響應(yīng)本地主機(jī)廠的生產(chǎn)需求，堅(jiān)實(shí)打響疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，4月18日，何總召開(kāi)疫情防控視頻電話會(huì)議，了解各單位疫情防控措施、人員摸查等情況；現(xiàn)場(chǎng)討論了復(fù)工生產(chǎn)面臨的問(wèn)題，并討論制定各公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案以及計(jì)劃表，成立臨時(shí)突擊小組，全面無(wú)死角保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中安全管理；要求各單位精準(zhǔn)對(duì)接各主機(jī)廠需求，做到精準(zhǔn)生產(chǎn)，并做好下游供應(yīng)商的動(dòng)員工作，想盡一切辦法保障物流環(huán)節(jié)以及可能產(chǎn)生的防疫漏洞；做好復(fù)工人員的思想工作，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，解決閉環(huán)管理過(guò)程中的各項(xiàng)物資保障，返廠人員必須做到一日一檢。各單位負(fù)責(zé)人牽頭，落實(shí)駐廠管理，全程解決防疫及復(fù)產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)困難，以員工的防疫健康為第一要?jiǎng)?wù)。疫情期間居家辦公人員根據(jù)居家不停工的原則，落實(shí)每日工作日志，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。會(huì)后各子公司緊鑼密鼓準(zhǔn)備復(fù)工材料和聯(lián)系后勤保障物資等。

在公司各方股東的支持下，在當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭、員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，克服重重困難，泓毅及下屬子公司自4月19日起已陸續(xù)進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，截止4月20日復(fù)工人數(shù)達(dá)到349人，其中一線員工占71%。

普威公司復(fù)工人數(shù)最多，住宿、吃飯、洗澡等日常保障問(wèn)題最為焦灼，普威公司上下一心第一時(shí)間協(xié)調(diào)到近40間宿舍以及床墊、熱水器等生活基礎(chǔ)保障物資，確保員工食宿無(wú)憂。截止4月20日，普威公司一線員工復(fù)工率就已經(jīng)達(dá)到了70%以上。

在疫情防控階段，確保不斷供，金安世騰于截止4月19日已經(jīng)有36名員工有序返崗復(fù)工，他們自帶被褥，克服一切困難，戰(zhàn)疫情，迎復(fù)工。4月20日估計(jì)人數(shù)達(dá)到70人左右。

疫情依然很?chē)?yán)峻，但是我們泓毅人時(shí)刻努力，有信心打贏這場(chǎng)疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)。在全力抗疫的同時(shí)，也要把各項(xiàng)工作抓起來(lái)，有擔(dān)當(dāng)，有作為，為完成公司今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。