近日，泓毅股份2021年度TPM改善發(fā)布暨表彰大會在子公司蕪湖普威順利舉辦。泓毅股份何（自富）總出席會議并總結(jié)發(fā)言，各部門負責人、子公司經(jīng)理及TPM負責人共30余人參加會議。本次特邀大連嘉翔張婷婷女士擔任大會主持人。根據(jù)蕪湖市新冠肺炎疫情防控暨推進“六穩(wěn)”工作指揮部通告（2022第1號）之要求，本次會議參加人員控制在50人以內(nèi)，做好體溫檢測等防疫措施，保證了本次大會在安全、有序的環(huán)境下順利舉辦。

會議首先由泓毅股份運營管理部楊（時虎）部長作匯報，從開展TPM工作交流、組織參加“奇瑞質(zhì)量大賽”、TPM推行專項&重大改善課題完成情況和開展2021年度TPM年終評價四個方面對泓毅股份2021年度TPM推進工作進行了總結(jié)，并對制定的2022年度TPM工作推進計劃與方案進行講解。

隨后，各子公司分別對其參選的改善課題進行發(fā)布。

經(jīng)評選，大連嘉翔“智能制造——油壓機自動上下料單元”改善、蕪湖普威“降低車身件焊點毛刺”改善、博耐爾“提升M1A冷凝器外觀一次出爐合格率”改善分別榮獲一二三等獎。杰諾瑞“發(fā)電機軸承壓傷0公里由13ppm降低至0ppm”改善、泓鵠材料“提升模型烘干效果降低氣孔發(fā)生率”改善和金安世騰“安全帶拉脫”改善獲得鼓勵獎。大連嘉翔張毅榮獲泓毅股份“2021年度TPM推行優(yōu)秀管理者”稱號，杰諾瑞榮獲泓毅股份“2021年度TPM推行管理A級單位”稱號。隨后，對獲獎者/獲獎單位舉行了隆重的頒獎儀式，并邀請獲獎代表上臺發(fā)言。

會議邀請何總作總結(jié)發(fā)言。何總首先對各獲獎者/獲獎單位表達了祝賀，接著對當前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及汽車行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了詳細分析。何總要求泓毅股份各級領導及全體員工必須要抓住機會，提高集團產(chǎn)量和利潤，實現(xiàn)上市的目標，并對泓毅股份TPM推進工作作出指示：1、目前TPM推進工作在制造、質(zhì)量、設備方面改善較多，但在管理方面改善較少，2022年要在管理上面多做改善，如管理要改變目前的固定思維，要拓寬管理思路等；2、泓創(chuàng)空間要在TPM管理中發(fā)揮作用，引領集團向智能化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方向發(fā)展；3、2022年度TPM管理目標要責任到人，分工到人，管理到位，每天都能進步一點點，全體員工都要為實現(xiàn)泓毅股份三年行動計劃作出應有的貢獻。

這次會議的順利舉辦，既展示了優(yōu)秀改善課題，又形成各子公司相互學習、取長補短、形成比學趕超的濃厚氛圍。這次會議表彰先進，樹立典型，為持續(xù)推進TPM工作、取得更多改善成果打下堅實的基礎。