2010年，市建投公司進(jìn)一步加大廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，強(qiáng)化員工的廉潔自律意識；進(jìn)一步加大內(nèi)部審計工作力度，努力提高審計工作質(zhì)量，較好地完成了全年的各項任務(wù)。

一是以預(yù)防腐敗為重點，提升廉潔自律意識。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作會議精神，制定下發(fā)了《公司2010年反腐倡廉制度建設(shè)工作計劃》、《公司2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)分解表》等文件，對全年工作進(jìn)行了系統(tǒng)安排，同時分級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況納入部門、個人年度績效考核之中。堅持把學(xué)習(xí)教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的一項基礎(chǔ)性工作，通過開展“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”等主題教育活動和“五五”普法活動，使公司干部職工廉潔自律意識進(jìn)一步增強(qiáng)，遵紀(jì)守法的自覺性進(jìn)一步提高。同時還在辦公場所醒目位置張貼廉政宣傳廣告，取得了很好的宣傳警示效果。深入分析和查找公司重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政建設(shè)風(fēng)險點，針對性做好預(yù)防機(jī)制設(shè)計。結(jié)合投融資、資金管理、資產(chǎn)運(yùn)營、土地運(yùn)作業(yè)務(wù)特點和《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定要求，對公司現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理和完善，促進(jìn)制度建設(shè)科學(xué)化、體系化，先后出臺了《公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施方案》、《公司工作人員廉潔自律若干規(guī)定》、《公司中層以上干部個人重大事項報告制度》、《公司員工接受禮品登記制度》、《公司員工崗位責(zé)任制》等一系列制度，對公司廉政建設(shè)和員工廉潔自律方面提出了具體要求和明確了具體措施。加強(qiáng)工作效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，對公司各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對各部門的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等情況開展了不定期的明查暗訪，向社會公布了舉報電話和電子郵箱，認(rèn)真辦理每一件投訴舉報。

二是以內(nèi)部審計為核心，保障資金使用安全。重點強(qiáng)化了內(nèi)部審計監(jiān)督流程，嚴(yán)密跟蹤工程建設(shè)、拆遷安置等資金使用情況，堵塞漏洞。對每筆出款均認(rèn)真審核合同、協(xié)議等相關(guān)資料，以保證手續(xù)的完整性，尤其是加強(qiáng)對即將竣工項目尾款的審核，嚴(yán)格控制工程尾款的支付，同時督促各業(yè)務(wù)部門建立出款臺賬登記制度，確保每項出款能夠做出迅速有效地的核查。認(rèn)真開展工程項目審價的初審和復(fù)核工作，一年來先后完成四褐山安置小區(qū)一期工程、瑞東園安置小區(qū)景觀工程等27個項目的審價工作，核減額達(dá)3400萬元。督促、指導(dǎo)各審價中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《蕪湖市政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法》的要求，認(rèn)真做好審價工作，提高工作質(zhì)量。另外，對江南春城安置小區(qū)、發(fā)動機(jī)廠第17標(biāo)、汽車零部件檢測中心工程等6個審價已完成的項目進(jìn)行了復(fù)核，在審價機(jī)構(gòu)初稿的基礎(chǔ)上核減達(dá)500萬元。結(jié)合工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞯拈_展，對公司承建的工程投資項目進(jìn)行全面梳理和重點排查，在完成規(guī)定工作的同時，積極查找原因，妥善解決遺留問題。