2011年公司根據(jù)市紀(jì)委統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合工作實(shí)際，積極致力于從源頭上對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，完善制度體系，確保管用長(zhǎng)效。一是排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施。公司嚴(yán)格按照中央、省市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查工作，共梳理十類(lèi)31個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，覆蓋了項(xiàng)目資金撥付、土地收儲(chǔ)出讓等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)上，督促各部門(mén)制定有效的防控措施，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效的控制預(yù)防。二是修訂完善制度，健全懲防體系。公司高度重視制度建設(shè)工作，組織開(kāi)展制度建設(shè)年活動(dòng)。抓住經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，修訂出臺(tái)了覆蓋人、財(cái)、物、事各方面的多項(xiàng)制度，形成了一套比較完整而又行之有效的制度體系，為從源頭上預(yù)防和治理腐敗，保證公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了制度基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格制度執(zhí)行，提高制度成效。通過(guò)座談、討論、征求意見(jiàn)等形式，把制度及法治理念滲透到公司員工的行為準(zhǔn)則之中，為制度順利執(zhí)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。注重發(fā)揮信訪、投訴、舉報(bào)等群眾監(jiān)督的作用，嚴(yán)肅查處違反制度的現(xiàn)象。同時(shí)，把執(zhí)行制度情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、述職述廉的重要內(nèi)容，將落實(shí)反腐倡廉制度情況與績(jī)效考核和人事管理結(jié)合起來(lái)，確保執(zhí)行制度有責(zé)任、有動(dòng)力、有效力。